Ledelse og implementering
Nye politikker, innovative løsninger og reformer kan kun føre til højere kvalitet på velfærdsområderne, hvis de implementeres og understøttes ledelsesmæssigt. I VIVE beskæftiger vi os med den rolle, som borgere, frontpersonale, ledere, forvaltning og politikere spiller for, hvordan nye politikker, indsatser og reformer bliver modtaget og implementeret. Vi undersøger også, hvordan implementering og ledelse hænger sammen med den velfærd og kvalitet, som borgerne modtager. Endelig undersøger vi, hvordan organisering af velfærdsområderne kan skabe rum for ledelse, nye teknologier og samarbejde.
VIVE har viden om, hvordan rammer for ledelse, som fx ledelsesautonomi og frikommuneforsøg, påvirker kvaliteten af den offentlige service. Vi beskæftiger os desuden med forskellige typer af ledelse, som faglig ledelse, resultatbaseret ledelse og visionsledelse, og med konsekvenserne af ledelse for både medarbejderes motivation, arbejdsglæde, samarbejde og for kvaliteten af den service, som borgerne får.
Find viden om
- Ledelse i dagtilbud, grundskolen, sundhedsvæsen og ældrepleje
- Autonomi, frikommune- og friinstitutionsforsøg samt velfærdsaftaler
- Digital transformation af styring, ledelse og organisering
- Anvendelse og effekter af resultatinformation
- Ledelse gennem kompetenceudvikling
- Implementering af politik og reformer (såsom folkeskolereformen, erhvervsuddannelsesreformen, strukturreformen og integrationsloven).
