Fuldtid i ældreplejen

En voksende ældrebefolkning og massive rekrutteringsudfordringer betyder ifølge fremskrivninger, at ældreplejen vil mangle op mod 27.000 social- og sundhedsmedarbejdere i 2035. Én af vejene til at skaffe mere arbejdskraft er at få flere medarbejdere til at gå fra deltid til fuldtid.

Denne rapport afdækker muligheder og barrierer for fuldtid i ældreplejen og bygger på casestudier i fem kommuner. I dag er kun 15 procent af social- og sundhedsmedarbejderne i ældreplejen på fuldtid. Ifølge både fagchefer og ledere er der derfor stort potentiale i at få flere medarbejdere på fuldt tid.

Der er flere barrierer, der får medarbejdere til at foretrække deltid, viser rapporten. Det gælder især:

• Travlhed og højt arbejdspres
• Følelsen af utilstrækkelighed i arbejdet
• Fysisk og psykisk nedslidning
• Balancen mellem arbejdsliv og familieliv.

Der er imidlertid også organisatoriske håndtag, man kan skrue på for at gøre fuldtid mere attraktiv:

• Mere jævn fordeling af arbejdsopgaver over dagen kan mindske arbejdstempoet
• Øget fleksibilitet i vagtplanlægning
• Øget medarbejderindflydelse på planlægningen.

Der er en stærk tradition for deltidsansættelser i ældreplejen, og det vil kræve en langvarig indsats at ændre en deltidskultur til en fuldtidskultur, viser rapporten.